企業・業態別コンサルティング

住宅販売に関して、こんなお悩みをお持ちではありませんか？
３つ以上当てはまる企業様はまずはお問い合わせください

日本ハウジング研究会では、以下のような問題を解決するために、コンサルティングをおこなっております。

大型ビルダー様

営業ツールが統一された物が無い
営業手法が、各課、支店により違う
折衝プロセス、お客様への提案内容が
　　　各支店・個人により違う
展示場案内のマニュアル化ができない
集客に時間がかかり、経営を圧迫している
プラン提案からの受注歩留りが５０％をきっている
営業と技術系の連携が悪い
商品力が弱い
自社の強みを営業が説明できない
離職率が高い
新人教育のプロセスがない

中小ビルダー様

OBからの紹介が減って集客に苦しんでいる
OBからの紹介を受けても、受注率が下がった
イベントをやっても質より量が優先されている
ホームページからの集客がほとんど無い
自社ブランド力が弱い
商品には自信があるが、うまく説明できない
施工には自信があるが、受注が弱い
他社との差別化ができない
デザイン力や表現力が弱い
見積もりに時間がかかる
営業ツールが無い
リフォームをベースに新築受注を拡大したいが、
　　　手法が無い

建売・売建て・仲介

土地仕入に波があり、経営が安定しない
土地に依存し、住宅の提案が苦手
売れ残り物件で経営を圧迫している
仲介物件から建物も受注したいが、差別化できない
FC本部などへの経費負担が重い
離職率が高い
折り込みチラシで集客が減ってきた
ホームページからの集客がほとんど無い
本格注文住宅の提案は苦手
OB客から紹介が得られない
粗利率が低い（２５％以下）
モデルハウスの案内が各支店・個人の力量により差がある

ローコスト

棟数の割には利益が低い
値引き競争になり、粗利率が低下している
大手にはコストで負ける
価格と物に頼る体質から脱却したい
FC本部などへの経費負担が重い
離職率が高い
チラシをうっても集客が減ってきた
ホームページからの集客で受注につながらない
本格注文住宅の提案は苦手
OB客から紹介が得られない
設計提案・技術力が弱い
仕様打合せに時間がかかる
リフォーム受注を拡大したい

地域ゼネコン

公共事業が不安定で、住宅事業へ参入したい
大手にはコストで負ける
価格と物に頼る体質から脱却したい
FC本部などへの経費負担が重い
離職率が高い
商品がない
チラシをうっても集客が減ってきた
ホームページからの集客で受注につながらない
本格注文住宅の提案は苦手
OBから紹介が得られない
設計提案・技術力が弱い
仕様打合せに時間がかかる